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贵州省国资委出台统筹抓好疫情防控和改革发展work22条措施

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贵州省国资委出台统筹抓好疫情防控和改革发展work22条措施

发布日期:2020-02-24 作者: 点击:

日上,贵州省国资委制定下发了统筹抓好疫情防控和改革发展work22条措施,坚持一手抓疫情防控,一手抓脱贫攻坚和经济发展,把耽误的时间抢回来,把遭受的损失补回来,确保打赢疫情防控和脱贫攻坚两场战役,顺利完底年各porject标任务。

通知要旨,各集团要深入进修贯彻习近平总书记About新冠肺炎疫情防控work的要紧指示批示精神和党中央、国务院的决策部署,坚决落实贵州省委召开的全省统筹推进疫情防控和脱贫攻坚work电视电话会议精神,在推进疫情防控和脱贫攻坚work中勇挑重担、主动作为,继续以最严肃的政治态度抓好疫情防控,以务实的作风、有力的举措推动中央和省委、省政府部署要旨落实落地,决不能有侥幸心理、麻痹心理、厌战情绪、懈怠情绪,坚决打赢疫情防控攻坚战。

通知强调,要始终把按时高质料打赢脱贫攻坚战作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现,作为守初心、担使命的生动实践,推动人力、物力、财力更好聚焦脱贫攻坚主战场,紧急行动起来,发起末了总攻,确保按时高质料打赢脱贫攻坚战。

通知强调,要全力抢抓集团porject复工复产达产,把耽误的时间抢回来,把遭受的损失补回来,确保顺利完底年各porject标任务。

贵州省国资委统筹抓好系统集团疫情防控和改革发展work22条措施主要始末如下:

一、坚决打赢国资系统防控疫情战

(一)继续落实好集团主要负责人负总责的疫情防控work要旨,明确倾向任务,细化具体措施,落实人员责任,建立全环节、全流程疫情防控台账,形成从集团管理层到车间班组、一线员工“横到边、纵到底”的疫情防控全员责任体系。

(二)严格落实疫情防控各项措施,特别是强化管点、控线、畅面措施的落细落实,严格人员进出体温测量,严格返岗人员疫情核查,发现环境及时报告并采取果断措施。加强work场所通风、消毒等防控措施,净化work和生活环境,做好职工防护work。

(三)全面落实联防联控要旨,自觉服从区域党委、政府安排,加强与那个地方卫生康泰等部门的对接合作,共同筑牢群防群治的严密防线,上下联动做好疫情防控work。继续坚持值班值守,严格落实24钟点值班制度,严格执行疫情日报告制度,认真抓好集团疫情跟踪监测,第一时间把握疫情状况,如发现疑似病例、确诊病例及时上报。

(四)减少人员大范围流动,科学安排疫情期间生产计划,在有订单有环境有原料保障的底子上,按需组织生产和物料推销,降低疫情输入风险,防止员工大规模聚集感染。

(五)坚持依法防控疫情,把防范法令合规风险作为疫情防控和复工复产的要紧始末同谋划、同部署、同检查、同督促,细节加强对劳动用工、合同履行、工程实行工过程、诉讼案件、公益捐助等关键的风险排查和评估,拟定应对预案,防患于未然。

(六)对在疫情防控work中受到省级表彰的集团干部职工及扶贫、驻村干部,支持监管集团对其个人进行一次性的适度奖励,在工资总额中单列管理,不与集团效益挂钩。对疫情防控work不力、遭成疫情扩散的,年度考核时给予扣分处理。

二、抢抓复工复产确保既定倾向如期完成

(七)瞄准本年既定work倾向,层层落实责任,层层传递压力,做到保持倾向不变、压力不减,通过狠抓生产经营work,确保集团2020年发展倾向全面实现,切实在贵州省经济稳定运行中发挥表率感化。

(八)密切关注疫情发展可能导致的供需平衡、商品Price、金融环境等波动,深入归纳对能源、原质料、制造业、旅游业、效劳业等带来的冲击,研判产业链上下游可能产生的环境反应,加强对集团生产经营的监测预警,在业绩考核、激励分配、国有资本经营估算等关键予以支持。

(九)全力做好集团固定资产斥资porject复工work,茅台集团、磷化集团要尽快对2019年底聚集开动porject开动复工,盘江煤电集团在建矿井porject、乌江能源页岩气开采及其配套porject、贵绳集团异地搬迁porject要在2月底上全部复工,承担省细节工程porject的机场集团、高速集团要在保持全年总体实行工过程环境下确保工程复工,其他集团固定资产斥资porject总体上要按照2月底复工开展work,确保全年斥资计划不受影响。

(十)在做好防护物资保障、确保疫情防控万无一失的上提下,各集团按照环境需求和生产条件,采取灵活举措全面推进复工复产。2月底上,所有集团要百分之百全部实现复工复产并恢复正常产能,煤、电等集团要开足马力、满负荷生产,保障疫情防控和祖国生产生活能源供应。

(十一)用好用足国家和贵州省为应对疫情出台的金融、财税、援企稳岗等救助政策,提上预研预判疫情下期环境恢复性增长可能带来的机遇,做好结构优化和稳产稳收work。

(十二)积极推进兼并重组实现跨越发展,对符合集团主业发展方向的porject,鼓励监管集团实施并购重组,延伸产业链,形成产业集群,促进区域整合和产业升级。贯彻效益优先、权责清晰、管控高效要旨,推动处于充溢竞争区域集团加快引进祖国资本,通过职工持股、改制上市等实施混合所有制改革,充溢调动各方力量,激发集团活力潜力。

(十三)积极稳妥推动非主业清理work,进一步聚焦主业优化股本、人才、 技术实现 配置,做强做大主业,提升集团主要合作力。通过清理低效资产、无效资产,甩掉包袱,止住“出血点”,提升集团经济效益。按照《清理监管集团非主营业务提升国资监管效能实施Plan》要旨,把握时间节点,在2月底上完成监管集团清理workPlan并尽快上报审批,确保全年倾向任务不受影响。

(十四)充溢发挥应急转贷股本感化,加大应急转贷股本统筹调度力度,细节保障复工复产集团应急转贷需求,缓解集团股本周转困难,推动集团复工复产。

(十五)支持集团多渠道融资,鼓励产业融合度较高、生产关联较大的集团之间积极与金融机构对接,通过供给担保、拆借股本等方式竞相支持、竞相配合、抱团取暖,推动集团复工复产。支持复工复产集团积极申报工业及Green发展基金,加大与金融机构协调力度,采取联动方式缓解集团股本流动性不足小case。

(十六)始终把安全生产摆到要紧地位,树牢安全发展愿景,强化底线思维,做到疫情防控work到位、重大安全风险排查管控到位、员工教育培训到位、复工复产Plan和检查到位,确保集团安全生产和职工身体康泰。特别是在当上疫情防控的关键时期,时刻绷紧安全生产这根弦,坚决防止各类重特大安全事易于 发生。

(十七)省国资委将强化考核“指挥棒”感化,对完成年度估算倾向任务的监管集团,年度考核时适当加分鼓励。再是,将疫情对监管集团经营业绩产生的影响作为非经营性圆素,在2020年度经营业绩考核和工资总额管理中,按照疫情对当期损益的影响程度,予以适度揣摩。

三、坚决按时高质料打赢脱贫攻坚战

(十八)持续做好国有集团结对帮扶和同步小康驻村work,更好聚焦9个未摘帽深度贫困县和3个剩余贫困人口超过1万人拟摘帽县(区)抓脱贫攻坚。按照贵州省脱贫攻坚挂牌督战workPlan部署,相关集团要及时组织力量参加督战,及时进行帮扶效果评估,认真做好查缺补漏work,确保不漏一户不漏一人不漏一项。

(十九)注重把发展短平快产业和培育持续成长的长效产业结合起来,大力发找子 卟恕⒉琛⑹秤镁⒅幸┎牡刃宰从攀撇担繁<炔魂菸笳交旨婀顺ぴ斗⒄埂3湟绶⒒蛹抛陨碛攀疲Π锓龅阕龊么焊父鹷ork,有条件的集团要在保障种子、化肥、农药等农业生产物资供应运输上出力。

(二十)持续抓好产销对接,强化农产品定向直通直供直销,依托国有集团网购销售平台,大力推销、仓储、配送、运营贫困区域农特产品,确保从贫困区域推销的农产品占职工食堂推销总价值的50百分譬喻该,实现每个帮扶点有1个如该农产品通过定向直通渠道进入集团职工食堂。

(二十一)按照开展国有集团结对帮扶壮大村级集体经济试点村workPlan安排,充溢利用好中央和省财政给予的100万圆扶持股本以及各级各部门给予的porject和股本,扎实推进农村产业革命,全面推广“龙头集团+合作社+农户”的组织方式,助推发展壮大村级集体经济,带动贫困群众脱贫增收致富。

(二十二)加强对派出驻村干部的管理,按照区域党委组织部门安排,第一时间督促派出驻村第一书记和驻村干部返回驻点开展work。做好驻村第一书记和驻村干部激励关心关爱work,全面落实生活补贴、work经费等政策措施。积极挖掘、选树、宣传在脱贫攻坚战场一线涌现出的典型人物和感人事迹,对平时表现一贯优秀、在work中做出突出贡献的驻村第一书记和驻村干部,及时进行推荐报送。

(来源:省国资委网站)


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